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一份目标责任书，强化履职担当。制定《公司党风廉政建设责任制工作安排》，建成亚搏官方娱乐领导班子+支部班子齐抓共管的领导体制，组织班子成员、各部室负责人逐级签订《党风廉政建设责任书》，组织全体人员签订《廉洁从业承诺书》，年底考核实行廉政问题一票否决制。根据“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的分工原则，将反腐倡廉任务层层分解，引导干部职工知责于心、担责于身、履责于行。推动亚搏官方娱乐党风廉政建设与亚搏官方娱乐各项日常工作同部署、同落实、同检查、同考核，实现全覆盖、无死角。

一套内部管控体系，扎紧制度笼子。坚持动态梳理亚搏官方娱乐内控管理制度，持续推进流程再造，形成长效机制。目前，公司共有在执行制度37项，基本实现了经营管理全覆盖。公车使用、实物资产管理、业务招待、差旅费管理等廉政防控重点领域均有据可循、有制可依。狠抓细节管理，确保防控，杜绝跑冒滴漏。实物资产做到账实分离，业务招待实行双重审批，公务车辆申请使用留痕留档。同时，牢固树立制度意识、严格制度执行，充分发挥纪检委员作用，强化制度执行监督，使各项制度规矩真正成为“带电的高压线”，切实维护制度刚性，扎紧制度笼子。

一个联动工作机制，做实日常监督。始终坚持“严管是厚爱”的理念，通过建立“一份清单、一张监督卡、一个电话”的联动工作机制，做细做实廉政日常监督，保护干事创业积极性。一份清单：针对市场开发、对外融资、风险考察、选聘招标、资产管理、催收账款、物资采购等8个重点领域和关键环节，认真排查廉政风险，制定防控清单，识别风险点15项，明确防控措施28项。一张监督卡：对防控清单中涉及的8种业务类型、13个被监督群体全覆盖。业务发生后及时向合作单位发放，告知监督内容、监督电话和邮箱等，架起双方“连心桥”“沟通桥”。一个电话：每半年对重点合作单位进行一次电话回访，了解亚搏官方娱乐员工廉洁从业情况。“三个一”的联动工作机制构建了事前预防、事中监督、事后回访的闭环链条，真正做到了日常工作全程监督、社会监督，切实推进党纪党规和公司各项管理制度落地见效。

一支纪检网格队伍，动态监督。为推动落实党风廉政建设主体责任，强化内部监督制约，亚搏官方娱乐在每个部室、直属公司设一名纪检联络员，构建“支部书记抓，纪检委员直接抓，纪检联络员沉底抓”的三级纪检监督网格化管理。纪检联络员能充分利用身在业务一线的优势，发挥“探头”和“前哨”作用，畅通发现、反映问题的渠道，加强对‘小微权力’和‘不正之风’的贴身监督、监督，解决监督“后一公里”的问题，实现“苗头性、倾向性”问题抓早抓。贫图旒嗖旃ぷ飨蜃萆罘⒄。

一系列教育宣传，入脑入心入行。亚搏官方娱乐党支部高度重视党风廉政教育宣传工作，注重在“勤”“实”“严”上下功夫。充分利用专题研讨会议、“三会一课”、主题党日等多种形式,借助“学习强国”“灯塔党建在线”、公司微信群及公众号等平台,以党史学习教育为契机，开展丰富多样的“红色+廉政”教育，融红色教育、革命精神于其中，以红色教育弘扬革命精神、砥砺党员初心、提升党性修养。积极推动廉政文化上墙、廉政理念入心，坚持廉政纪律逢会必讲、逢节假日必强调，确保每周一条廉政微信息。以高频次、多样化的廉政教育划制度红线、明从业底线、筑思想防线，引导党员把学习中汲取的智慧和力量转化为求真务实、廉洁敬业的实际行动。